Par Paul GOLDSCHMIDT, ancien administrateur de Goldman Sachs International et ancien directeur à la Commission européenne, membre de l’Advisory Board de l’Institut Thomas More Bruxelles.

Il n’est pas surprenant que dans les débats qui entourent la crise financière, la question de la « suprématie » du dollar refasse surface. En effet, les autorités – notamment politiques – trouvent, dans la désignation des Etats-Unis comme responsables de la crise, un bouc émissaire tout désigné pour se dédouaner. Les arguments ne manquent pas : le déclencheur de la crise a été l’effondrement du marché des « subprime » ; les Etats-Unis continuaient d’afficher des déficits structurels de leur balance des (...)

Par Paul GOLDSCHMIDT, ancien administrateur de Goldman Sachs International et ancien directeur à la Commission européenne, membre de l’Advisory Board de l’Institut Thomas More Bruxelles. Article disponible en anglais.

The Report issued on the 16th of June by the Committee (“HLC”) sets the question of the new architecture for financial supervision in Belgium in its appropriate global and European context (1). This is all the more welcome that quasi simultaneously, the Commission has issued its own Communication on the subject, President Obama has unveiled the most significant overhaul of US regulatory framework since the 1930’s (June 17th), in the United Kingdom, the Governor of the Bank of England and the Chancellor (...)

Par Paul GOLDSCHMIDT, ancien administrateur de Goldman Sachs International et ancien directeur à la Commission européenne, membre de l’Advisory Board de l’Institut Thomas More. Article disponible uniquement en Anglais.

The Commission has requested comments to their Communication on “European Financial Supervision” (COM (2009) 252 final) dated May 27^th 2009 (1).

In the “impact assessment”, document which forms an integral part of the Communication, the Commission makes a strong case for recommending an approach that is largely inspired by the de Larosière Report. Having discarded the alternatives of a “Dynamic status quo”, the “Host country model” and the “Lead supervisor model” as inadequate, the (...)

Par Paul GOLDSCHMIDT, ancien administrateur de Goldman Sachs International et ancien directeur à la Commission européenne, membre de l’Advisory Board de l’Institut Thomas More.

Le Forum Economique Européen tenu à Bruxelles à la mi-mai a fait émerger quelques pistes intéressantes concernant la sortie de crise qui, si elles sont suivies d’effet, constituent un changement radical par rapport aux anciennes pratiques. Un premier élément est la prise de conscience de ce que l’agenda pour la réforme de la réglementation financière doit être appliqué assidûment, sans attendre une accalmie dans les turbulences causées par la crise. En effet, on peut redouter que si la pression immédiate s’atténue, la perception (...)

Rencontre de l’Institut Thomas More France, lundi 11 mai 2009, 8h30-10h, Paris. Intervenants : Jean-Hervé LORENZI, conseiller du directoire de la Compagnie Financière Edmond de Rothschild, Président du Cercle des Economistes, auteur (direction) de Fin de monde ou sortie de crise ? (Editions Perrin, 2009) et François LENGLET, rédacteur en chef de La Tribune, auteur de La crise des années 30 est devant nous (Editions Perrin, 2007, réédition, collection Tempus, 2008).

Nous voilà depuis plusieurs mois déjà installés dans une crise profonde, dont chacun se demande quand et comment on en sortira. Certains indicateurs se redressent mais les mauvaises nouvelles restent nombreuses. Où allons nous ? Pour répondre à cette (...)